(03)
ЦЕННОСТИ

РАБОТА В КОМАНДЕ

• Создали мощный HR-бренд, внутри которого мы развиваем корпоративную культуру, заботимся о сотрудниках и прислушиваемся к их мнению (см. стр. 91)

• Запустили сайт Novard.online с материалами для эффективной удаленной работы

• Знакомимся в соцмедиа с нашей командой
Проводим семинары для новых сотрудников, чтобы они могли быстро и комфортно адаптироваться в компании
• Дружно отмечаем дни рождения ГК «Новард»


Запустили корпоративную программу «Создаем будущее» для детей сотрудников, жителей миниполисов и учеников подшефных организаций.
В рамках проекта участникам предоставлены необходимые инструменты для выявления способностей и выбора правильной профессии.
Повышаем показатели удовлетворенности и вовлеченности (см. стр. 81)
• Ведем сообщества для сотрудников EKONIKA
в социальных сетях:
Инстаграм
ВК

Ежегодно проводим «Лаборатории успеха» для управленцев компании с целью развития их профессиональных качеств и создания объединяющей корпоративной атмосферы

Определили новый стратегический фокус по управлению персоналом: «Счастливый сотрудник – довольный клиент – успешная компания»

• Описали принципы командной работы внутри девелоперской группы в кодексе «Мы договорились»


Проводим мастер-классы по дизайну интерьеров и планировке для будущих жителей миниполисов

• Ведем основной информканал для сотрудников City-Today (см. стр. 79)

• Запустили масштабный проект «Трансформация – XXI» с целью решения ключевых проблем, влияющих на сроки, бюджет, качество объектов и повышение эффективности командной работы
• Информируем сотрудников компании о происходящих и планируемых событиях, достижениях через корпоративное СМИ

Стремимся создавать комфортную, современную среду, где важное место занимает баланс работы и личной жизни

• Внедряем digital-решения для более эффективного взаимодействия внутри команды

• Улучшаем сервисы для сотрудников компании с помощью автоматизации процессов

• Проводим мониторинг мнения сотрудников по работе подразделений и, опираясь на их мнение, инициируем изменения. Такой подход повышает качество и скорость взаимодействия между командами

• Настраиваем систему мотивации в соответствии с изменениями бизнес-среды, предоставляя возможность повышать уровень дохода

• Повышаем показатели удовлетворенности и вовлеченности

• Вовлекаем всех сотрудников в процесс поиска новых направлений бизнеса и создания уникального продукта, устраивая для этого мозговые штурмы