- Внедрили онлайн-обучение по сети в РФ. Используем смешанный формат, включая геймификацию
- Проводим прямые эфиры о трендах с ведущими дизайнерами и стилистами
- Внедрили услугу по персонализации обуви и сумок, которая позволяет сделать модели уникальными
- Реализуем спецпроект «Выбор блогера» с приглашёнными героинями, которые рассказывают о любимых моделях из коллекции EKONIKA
- Прокачиваем лидерские навыки команды территориальных директоров розничных магазинов
- Организуем для сотрудников регулярные фасилитации, выездные сессии, мотивационные поездки, а также открытые встречи с генеральным директором
- Делаем шаги в сторону устойчивого развития. Увеличиваем число моделей, при производстве которых используются более экологичные альтернативы привычным материалам
- Создали и активно развиваем кол-центр для поддержки покупателей. Переходим на собственный фулфилмент для всех заказов в интернет-магазине
- Одновременно с ребрендингом обновили ключевые бизнес-процессы и сервисы
- Участвуем в национальном проекте «Производительность труда», в том числе внедряем принципы бережливого производства
- Работаем над новыми проектами в столице и области, в частности в Новой Москве и в подмосковном Красногорске
- Применяем BIM-моделирование (Building Information Modeling) в строительстве, тем самым снижая риски ошибок и удорожания работ
- Реализуем принцип бережного девелопмента: как на этапе строительства, так и в процессе эксплуатации используются новейшие технологии, позволяющие сохранить и приумножить экологические показатели территории. Здания миниполисов проектируются с учётом «зелёных» стандартов и требований к энергоэффективности
- Разрабатываем дворовые пространства и детские объекты своих ЖК совместно с психологическим центром «Точка ПСИ»
- Развиваем малый и микробизнес в миниполисах (бизнес по-соседски): продаём нежилые помещения ограниченным предложением, оставляя приоритет за жителями; минимизируем сотрудничество с алкогольными бизнесами ради комфорта жителей; выбираем арендаторов по качеству услуг
- Инициируем встречи для развития бизнеса
- Активно взаимодействуем с жителями миниполисов и потенциальными клиентами, стараемся не только оправдывать, но и предвосхищать ожидания покупателей
- В 2023 году пересмотрели товарную политику и продуктовую линейку компании. Расширили ассортимент новых брендов компрессорного, сварочного, насосного оборудования
- Внедрили облачные IT-решения для управления заказами и ремонтами
- Автоматизируем процессы для максимальной разгрузки сотрудников от рутинных операций, освобождая время на интересные бизнес-задачи
- Повышаем удовлетворённость клиентов, развивая логистику, системы оповещений обо всех этапах выполнения заказа, учёта сроков ремонта оборудования, стандарты обработки запросов, комплектации заказов и др.
- Расширяем зоны присутствия – продукция компании теперь представлена на маркетплейсах
- Регулярно проводим адаптационные встречи для новых сотрудников ГК, направленные на погружение в корпоративную культуру и развитие компетенций. Также разработали дистанционные курсы для более глубокого знакомства с историей, структурой компании, внутренней культурой
- Активно используем библиотеку курсов iSpring и платформу «Актион360» для обучения сотрудников
- Перезапустили информационный портал 4040 – единую экосистему по работе с инновационными предложениями сотрудников ГК «Новард»
- Провели образовательный интенсив «Летняя школа инноваций», чтобы помочь сотрудникам грамотно формулировать и прорабатывать новые идеи для бизнеса
- Обновили стиль ГК и развиваем сайт, созданный в 2021 году
- Реализуем ряд программ для молодёжи, среди которых возможность прохождения стажировки в компаниях Группы для старшеклассников и студентов, профориентационные мероприятия «Создаём будущее» и другие
ПОСТОЯННОЕ РАЗВИТИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
- Повышаем ликвидность объектов, находящихся в управлении
- Пополняем портфель активов высоколиквидными объектами коммерческой недвижимости
- Находимся в непрерывном поиске новых направлений для инвестирования
- Регулярно проводим мониторинг новых тенденций и изменений в сегменте торговой недвижимости для последующего внедрения
- Обучаем сотрудников английскому языку для улучшения коммуникаций с греческими партнёрами
- Проводим успешную ротацию арендаторов с повышением уровня дохода компании. Приблизили заполняемость объектов стрит-ритейла арендаторами к 100%